技術も設備もある。人も、販路もある。それなのに「事業」にはなっていない——そんな会社は少なくありません。持っているものと、事業のあいだには、意外と大きな距離があります。その距離を縮める最初の一歩は、いまある資産を一度ていねいに棚卸しし、外の目で見つめ直すことです。

まず、当たり前を疑う

自社では当たり前になっている技術ほど、外から見ると価値の塊だったりします。「これは普通」と思っている工程が、別の市場では誰も持っていない強みになる。社内の常識を一度手放して、他業種の目線で自分たちを眺めてみる。ここに、新しい事業の芽が眠っています。

一本に絞らず、まず並べる

最初から「これだ」と一本に決めないことも大切です。生まれうる事業の候補をいくつも描き出し、収支や実現性を並べて比べる。選ぶのはそのあとで十分です。可能性を先に広げるほど、選んだ一本の確度は上がります。

まとめ

最初の一歩は、大きくなくていい。まずは自社の資産を棚卸しして、外から見つめ直すこと。そこから、まだ名前のない事業がはじまります。